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抚州发电公司:提质增效 争创一流

本网讯 2016年是抚州发电公司由基建全面转入生产的第一年。该公司沉着应对各种严峻形势,围绕创建精品工程和争创一流企业两条主线,以 “勇争第一”的精神,“120分”的工作标准,着力推进“大干二季度”、“苦战三季度”、“决战四季度”专项行动,取得显著成效。实现了投产首年零非停,创下国内新机投运纪录,全面完成了上级公司下达的各项目标任务。2016年,该公司荣获大唐集团公司“一流企业”称号。

安全生产持续稳定。保持安全管理高压态势,圆满完成了“两节”、“两会”、“G20峰会”等各项保电任务,实现安全生产1043天,连续3年荣获全国安康杯竞赛优胜单位。以反事故专项行动、外包工程专项治理等为抓手,以问题整改为主线,严格落实全周期闭环管理,整改及时率达到100%。积极开展班组标准化建设,将该公司及外委项目部共39个班组统筹管理、协同推进,各级领导分片包干建立班组联系点,有效提升了班组标准化建设水平。

经营业绩硕果累累。一是千方百计抢电量,利用小时区域第一。该公司加大市场营销力度,争取到12亿千瓦时市场电量。坚持“抢在前、抢在先”的发电策略,全年发电利用小时4824小时,超区域平均426小时,区域排名第一。二是强化燃料管理,逐步缩小了区域对标差距。广泛开拓市场,保障了燃料供应。超前研判市场形势,在煤炭低价时把握时机加大采购量,降低了燃料成本。三是强化成本费用管理,达到集团公司先进水平。严格执行预算刚性管理,强化财务对标管理,积极争取优惠政策。

设备治理取得实效。保持基建期“啃硬骨头”的韧劲,形成了设备治理的强大攻势,设备可靠性持续提升。强化点检定修和劣化分析诊断,深入开展降缺陷行动,设备缺陷发生率比初期下降43%,消缺率达到99%。高质量完成1号机组首次C级检修,彻底解决了发电机转子匝间短路、高调阀卡涩、轴瓦振动超标等重大缺陷,修后一次启机成功,实现了工期短、质量优、修后长周期稳定运行的目标。

节能减排成效初显。深入推进机组“达设计值”活动,全面开展性能优化。实施了主汽门前滤网拆除、一次风管加装可调缩孔、主机润滑油冷却水调门移位改造等多项节能技改项目,促进设备效能提升。实现机组无油启停,主、再热汽温等指标参数已达设计值,发电厂用电率优于设计值,供电标准煤耗逐步下降,各项指标明显好转。狠抓环保基础管理,逐步建立和完善环保技术监督和保障体系,实现了超低排放;积极协调江西省发改委、环保厅等各级政府部门和电网公司,推进环保竣工验收各项工作。两台机组通过在线设施环保竣工验收及烟气设施先期竣工环保验收,如期取得了环保电价。

队伍建设活力倍增。深入推进铁军队伍建设,不断完善人才培养和岗位激励机制,促进干部职工始终保持“争第一”的劲头。建立了公正公开的人才选拔机制。生产部门84人次通过竞争走上新岗位,优化了生产人员岗位结构。严格干部选拔任用规定,加强干部日常考核,先后有13人获得提拔,构建了选人用人的良好机制。强化培训机制。注重理论与现场相结合,将培训落实到班组,前移到现场,扎实开展上岗取证、仿真机培训、背画系统图、现场实操等技术培训和专业交流。全年累计培训取证180人次,组织或派员参加培训项目75个,职工受训4860人次。机组投产首年就有4名职工分别荣获“中国大唐优秀技能选手”和“东方彩票优秀技能选手”。

企业管理不断加强。坚持务实管用全覆盖的原则,统筹推进制度建设,全年共发布制度88项。积极开展制度执行情况评估和督办,保障了制度刚性执行。物资采购、燃料采购全部纳入集团相关采购平台,实现100%阳光采购。发挥内部审计监督作用,将招标询价、合同履行、人员履职等方面全部纳入专项监督,促进工作效能提升。

责任编辑:常秀昭    来源:抚州发电公司